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expérimenter notre approche est fondée sur l’expérience et le test, conditions nécessaires au succès de votre entreprise. la réussite se construit par itérations successives ! résultats des acteurs engagés au sein d’un collectif qui porte le sens de son projet et qui donne envie un projet qui livre des premiers résultats rapides, au service d’une vision claire et communicable une culture partagée qui évolue au sein de l’organisation, nourrie de méthodes constructives et de succès partagés ce que nous faisons et nous le faisons bien… nous coachons des entrepreneurs, dirigeants ou activateurs de changement. pour répondre à vos enjeux, nous fournissons un cadre sécurisant et bienveillant d’accompagnement : outils de clarification, méthodes pour avancer, stimulations pour réfléchir autrement à votre projet, débloquer les difficultés et vous mettre en mouvement. nous concevons des programmes de transformation et des dispositifs d’intrapreneuriat. pour mettre en mouvement votre organisation et ancrer concrètement le changement, nous co-créons avec vous des programmes ad hoc de transformation que nous animons. text hover text hover nous facilitons des séquences de travail en collectif. pour concevoir votre stratégie, pour générer une nouvelle dynamique d’équipe, pour résoudre un problème complexe, nous clarifions avec vous les enjeux en amont et fournissons un cadre collectif et constructif avec une méthode efficace de production d’idées innovantes et de solutions concrètes. nous formons à nos outils et méthodes. nos accompagnements comprennent toujours une dimension partage de la méthode pour que vous deveniez un acteur outillé de la transformation des organisations. pour favoriser la contagion en interne et faire évoluer la culture de votre entreprise, nous formons des équipes à la méthode epigo. nos formations inter sont consultables dans la rubrique catalogue text hover text hover ce que nous ne faisons pas du tout, jamais, on n’oserait pas… nous ne faisons pas à votre place. notre valeur ajoutée tient dans notre capacité à vous accompagner. vous êtes la seule personne qui peut faire de votre projet une réussite. nous ne délivrons pas ou peu de powerpoint. nous proposons une démarche de co-construction qui génère de la mise en mouvement. nous savons que les préconisations théoriques restent souvent lettre morte. nous ne donnons pas de leçons. nous nous mettons à votre service. c’est vous qui êtes expert de votre situation. nous nous adaptons à vos contraintes et à vos objectifs, en mode constructif. nous ne faisons pas de psychologie. nous sommes attentifs au bien être des personnes avec qui nous travaillons et nous respectons la frontière entre identité professionnelle et vie privée. nous ne créons pas de dépendance. nous vous formons à nos méthodes et outils pour que vous puissiez les utiliser durablement et de manière autonome. abonnez-vous à notre newsletter et recevez régulièrement des informations sur les nouvelles méthodes de travail et l’entrepreneuriat email * nom text hover nos outils pour mieux se connaître, interagir et mener ses projets f.a.i.r.e prédom modego ethnométhodologie business model canvas techniques de créativité lean startup value proposition canvas text hover f.a.i.r.e un modèle et un qcm que nous avons développés. il apporte une compréhension concrète de la manière dont on aborde spontanément son projet et permet d’identifier un éventuel angle mort. il permet aussi de trouver son levier d’action pour couvrir toutes les dimensions du projet afin d’arriver à le construire complètement. pour en savoir plus : www.faire.pro text hover prédom un modèle et un outil pour comprendre les interactions dans le travail. prédom permet d’identifier comment mieux s’utiliser soi-même, parce qu’on est son premier outil de travail. prédom permet aussi de faciliter les interactions et de développer l’efficacité collective de manière notable. epigo est en charge de la formation des praticiens prédom pour l’obtention de l’habilitation à utiliser l’outil. www.predom.fr text hover modego pour modéliser votre business en testant toutes les hypothèses financières. outils conçu et développé par epigo, et utilisé pour des centaines de projets. il permet de produire les éléments prévisionnels pour le business plan. text hover l’ethnométhodologie notre inspiration théorique prend racine dans l’ethnométhodologie qui structure notre réflexion sur la construction du sens, les liens d’appartenance, la construction du collectif et l’idée que les actions se co-déterminent de manière réflexive. text hover le business model canvas pour concevoir le modèle économique d’une entreprise ou d’un projet d’un point de vue systémique. nous utilisons le bmc depuis plusieurs années dans l’accompagnement des entrepreneurs. il permet de recenser les hypothèses à tester qui fonderont le système permettant de délivrer la proposition de valeur… en gagnant de l’argent ! télécharger le canvas text hover les techniques de créativité boîte à outils pour décadrer les problèmes complexes et effectuer des recherches d’idées, les techniques de créativité sont utilisées dans tous nos ateliers collectifs : importance du climat, alternance divergence et convergence, brain post-its, scénarios catastrophe… text hover le lean startup ensemble de méthodes conceptualisées par eric ries et steve blank, qui poussent notamment à l’expérimentation rapide et au centrage client. nous nous en sommes inspiré pour accompagner les entrepreneurs mais aussi pour permettre aux grands groupes d’innover plus rapidement ! pour aller plus loin, notre article. text hover la value proposition canvas pour concevoir une nouvelle offre de produit ou service qui rencontre des besoins réels chez le client. nous utilisons fréquemment le vpc pour accompagner des groupes ayant besoin de mener des projets innovants, dans des startups ou au sein de grands groupes, afin de les aider à se centrer sur les clients. télécharger le canvas retours clients ce qu’ils pensent de nous… gilles hoppenot fondateur - dirigeant de ghs depuis plus de 30 ans et particulièrement ces dernières années, epigo nous accompagne à chacune des évolutions stratégiques de la société ghs. grâce principalement à daniel, marie et antoine, ghs a su évoluer de manière régulière en croissance permanente en alliant le trio gagnant - satisfaction clients, rentabilité et bien-être des salariés. sans eux, je ne pense pas qu’on en serait arrivé là. encore merci guillaume ravix directeur du développement des ressources humaines groupe chez nexity dès le départ nous avons lu en epigo la souplesse, l’agilité et l’orientation client propre à une structure à taille humaine. l’équipe epigo nous a proposé des méthodes efficaces pour faire bouger la culture du groupe, en alliant des outils du monde des startups à des pratiques collaboratives et créatives originales. céline julien drh chez emmaus france epigo a été très à l’écoute de notre besoin, et de notre contexte organisationnel. ils ont su, tout au long de l’accompagnement, adapter, ajuster leurs outils : du sur mesure, avec méthode, cadre, et écoute vincent auvray fastpoint l'équipe epigo a apporté l'expertise nécessaire grâce à son savoir-faire et ses outils. cela m'a aidé à me focaliser sur les sujets prioritaires, ainsi qu'à modéliser mon plan de financement. mon projet embryonnaire a donné lieu à la startup fastpoint - epigo y est pour beaucoup. nous avons le plaisir de travailler avec voir nos accompagnements adresse email : leave this field empty if you're human: recevez la newsletter menu ce que nous faisons formations accompagnements qui nous sommes blog contact mentions légales nous contacter epigo 66 rue de provence - 75009 paris tel : 0144631510 email : contact@epigo.fr sur le blog réunion d'information : certif... 13 novembre 2017 a la recherche du nouveau stag... 26 octobre 2017 accompagnateur d'entrepreneurs... 11 octobre 2017 copyright 2017 tous droits réservés.

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M104 Conseil
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